Good People Management Practices: competencies creation for the innovation process

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Waldoir Vatentim Gomes Junior
Aline de Brittos Valdati
Elias Sebastião de Andrade
Felipe Kupka Feliciano
Gertrudes Aparecida Dandolini

Abstract

The adapt ability through innovation has been one of the factors for companies to reposition themselves in the market. They are turning their eyes to people management, with the intention that the relationship between employees and company is exchange, in addition to established processes of innovation. Thus, if the employees provide the delivery of competence, the other is promoted to satisfaction by delivery. Therefore, the article aims to identify the contributions of People Management in the Innovation Process. For this, a systematic search was made in the Web of Science (WoS) database. In the end, it was pointed out that studies that deal with the relationship between innovation and people management are still recent and scarce, but the strategic people management importance is recognized to maintain the human potential balance, of organizational knowledge.

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Gomes Junior, W., Valdati, A., Andrade, E., Feliciano, F., & Dandolini, G. (2018). Good People Management Practices: competencies creation for the innovation process. International Journal for Innovation Education and Research, 6(10), 81-100. https://doi.org/10.31686/ijier.Vol6.Iss10.1168
Section
Articles
Author Biographies

Waldoir Vatentim Gomes Junior, EGC/UFSC

Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento

Aline de Brittos Valdati, EGC/UFSC

Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conhecimento

Elias Sebastião de Andrade, EGC/UFSC

Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento

Gertrudes Aparecida Dandolini, EGC/UFSC

Professora Doutora do Programa de Pos-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento

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